交流經(jīng)驗取長補短,真誠服務(wù)共同提高
發(fā)布日期:2019-11-01 16:49:20 點擊:3561
10月31日,華通物業(yè)公司經(jīng)理任守良帶領(lǐng)辦公室人員、各小區(qū)負責人對所有物業(yè)管理的單位進行了檢查交流學習,在開始交流檢查學習之前,任經(jīng)理對本次檢查學習做了定位要求,打破以往只查找問題、解決問題的方法模式,而是通過三步走的模式展開:一是小區(qū)負責人首先介紹各自小區(qū)的工作開展情況、好的方面、存在問題、下步努力的方向;二是陪檢人員重點對存在的問題進行檢查指導,找出存在問題的關(guān)鍵的環(huán)節(jié);三是相互交流學習,對照自身管理小區(qū)學習好的方面借鑒學習,共同提高。
檢查交流中每到一處,所在小區(qū)負責人分別就各自管理的小區(qū)存在的亮點和不足之處作了發(fā)言,聽取發(fā)言后,任經(jīng)理就當前工作中存在的問題進行提問,特別是對班前會如何組織開展、工作如何抓好落實、怎樣激發(fā)人員工作的主動性、創(chuàng)新方法開展工作等內(nèi)容與檢查人員相互學習和交流。
大家一致認為,通過此次檢查,不光認識到自身存在的差距和短板,更可貴的是能夠?qū)W到各自小區(qū)之間好的特點,為我所用,達到了相互學習,相互提高的目的,充用展現(xiàn)華通人以人為本,真誠服務(wù)的思想與理念。(張遷)