2019年10月8日上午8時30分,新泰市華通物業(yè)管理有限公司中層及以上管理人員工作會議在華通物業(yè)公司二樓會議室召開,公司任經(jīng)理主持會議并作相關安排與要求。
首先,任經(jīng)理就各小區(qū)各部門近段時間以來物業(yè)管理服務工作指出了存在的問題,并對各小區(qū)各部門存在的問題作出了指示與安排,特別是物業(yè)管理服務中保潔、保安、車輛、設施設備在安全細節(jié)管理上做到處處有人管,人人有責任。
會上各小區(qū)各部門負責人做了相關工作匯報,通過聽取匯報,任經(jīng)理要求大家各級管理人員要從思想上改變工作作風,要有居安思危的意識,端正工作態(tài)度、明確工作目標,認真探討當前存在的問題,找出解決問題的方法。并且要求既要做好當前的工作,也要認真規(guī)劃好工作思路。要把握時間節(jié)點。多頭兼顧,分清楚輕重緩急,多找工作方法,扎實做好物業(yè)基礎服務工作。另外,任經(jīng)理對今后依托物業(yè)資源,進一步開拓市場做出了長遠的規(guī)劃,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)多種經(jīng)營,增加公司收入。
通過本次會議各級管理人員明確工作職責,相互之間密切配合,努力提高物業(yè)服務技能與管理水平,力爭把各項工作做到更好。(張遷)


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