2018年6月7日上午，在居豪置業(yè)公司召開新泰市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會理事會議。本次理事會會議恰逢新泰市物業(yè)行業(yè)文明創(chuàng)建開展時期，在新泰市房管局的領(lǐng)導(dǎo)下，新泰市物業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)物業(yè)服務(wù)提升，標準化建設(shè)完善。是在物業(yè)管理行業(yè)開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期召開的一次重要會議，是全市物業(yè)管理行業(yè)的一件大事。會議的主要內(nèi)容是匯報物業(yè)協(xié)會去年一年的工作情況及人員變動情況，討論會長輪值制度的適用性，新泰市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會副會長單位新泰市華通物業(yè)公司經(jīng)理任守良針對物業(yè)發(fā)展存在的問題進行了分析，以及對未來工作的展望。
首先，新泰市物業(yè)管理協(xié)會理事會秘書長、宸隆物業(yè)總經(jīng)理李道東同志對去年協(xié)會工作做了匯報，主要是從協(xié)會成立，以市委市政府全面提升新泰物業(yè)服務(wù)水平為契機，在房管局領(lǐng)導(dǎo)支持下組織開展全市物業(yè)企業(yè)培訓(xùn)，分組到各物業(yè)企業(yè)學習、實地考察先進經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)我市物業(yè)行業(yè)存在的問題等方面進行了匯報。
然后，協(xié)會會長張保偉建議：協(xié)會實行會長輪值制度，每個會長、副會長單位帶理事單位輪值主持工作兩個月，共分六組。這個建議得到了在場副會長、理事的支持，將于本次理事會會議之后開始實施。
新泰市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會副會長、新泰市華通物業(yè)公司總經(jīng)理任守良同志在會上針對物業(yè)發(fā)展存在的問題（一是物業(yè)服務(wù)宣傳不到位，二是不了解組織業(yè)主活動的好處）做了發(fā)言，引起了與會單位的熱烈討論。他指出經(jīng)過之前的協(xié)會內(nèi)各公司的調(diào)研考察，發(fā)現(xiàn)我們眾多物業(yè)公司在工作中存在的難點、痛點，很多時候業(yè)主跟物業(yè)公司之間更多的是誤會。這就讓我們在物業(yè)服務(wù)工作步履維艱，歸根結(jié)底還是物業(yè)服務(wù)公司的宣傳不到位，不能夠讓業(yè)主了解物業(yè)公司為業(yè)主的安全、便捷、舒適而默默付出了多少、投資了多少。不了解便會不理解，于是就出現(xiàn)了很多小區(qū)收費難，物業(yè)公司與業(yè)主關(guān)系對立等一系列的問題。所以我們接下來要做好物業(yè)工作的宣傳，把我們做的事情、投資的事項告訴業(yè)主，讓業(yè)主知道我們?yōu)榱怂麄兏冻隽硕嗌?，他們才會對我們的工作進行配合，在適當?shù)臅r候組織一些小區(qū)里的文化活動，增進業(yè)主與物業(yè)公司的感情，增加用戶粘度，讓業(yè)主“愛家、愛小區(qū)、愛物業(yè)”。
相信新的一年里，在省物業(yè)標準建設(shè)年活動中，在市房管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在市物協(xié)的協(xié)調(diào)工作下，做好物業(yè)服務(wù)提升標準，抓落實，重實效，為業(yè)主創(chuàng)建一個“潔、靜、舒、安、美”的居住環(huán)境。（劉守邦）
魯公網(wǎng)安備 37098202000369號