2023年9月15日下午，中房建工在東城田園指揮部會議室召開雙節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會議，參加這次會議的有中房建工副經(jīng)理彭煥利，安全科、設(shè)備科全體管理人員及各在建工地項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人。
會議由中房建工副經(jīng)理彭煥利同志主持召開。首先彭煥利同志宣讀了《關(guān)于山東澤華建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司人事任免的通知》及《關(guān)于集團(tuán)及各公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工的通知》，對集團(tuán)公司及各公司的人事任免和領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整情況，對參會人員進(jìn)行了傳達(dá)。要求所有參會人員把思想統(tǒng)一到街道辦事處和集團(tuán)決策上來，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化管理，為做好各項工作奠定基礎(chǔ)。
隨后，彭經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全形勢，通過近期實際事故案例分析，深刻剖析了目前安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，并闡述了每一次事故的發(fā)生所付出的慘重代價，要引以為戒，同時指出對班組施工人員要加強(qiáng)安全教育，并要求管理人員通過安全知識學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗交流，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程、流程施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理工地上的安全動態(tài)問題。其次對節(jié)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了如下部署：一是要求項目部管理人員要時刻觀察現(xiàn)場施工人員的思想、行為和情緒波動，提高安全意識，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。二是要求各項目部對安全生產(chǎn)工作要高度重視，務(wù)必嚴(yán)格落實每月中旬項目經(jīng)理和工地負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項目部班子成員對本項目進(jìn)行安全隱患排查，提高項目部班子成員安全管理水平，加強(qiáng)隱患整改力度。三是指出節(jié)假日前項目部必須對本項目進(jìn)行一次隱患排查，建立隱患臺賬，做好自查記錄并留存影像資料，要求安全設(shè)備科節(jié)假日前必須對各在建項目進(jìn)行安全檢查，并對各項目節(jié)前自查情況進(jìn)行監(jiān)督。四是針對農(nóng)民工工資及項目部當(dāng)前資金緊張情況進(jìn)行分析，要求項目部根據(jù)自身實際情況與各班組提前溝通，各班組長對班組的施工工人進(jìn)行及時交流，杜絕發(fā)生上訪事件和過激行為，對公司造成不良影響。
最后彭經(jīng)理著重強(qiáng)調(diào)了這次會議的重要性，要求各管理人員務(wù)必做到親力親為，勤看、多管，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，切實提高安全管理水平，并要求各項目部會后將本次會議精神和內(nèi)容傳達(dá)給班組和個人，務(wù)必將節(jié)假日期間各項安全生產(chǎn)工作放在首位，確保安全生產(chǎn)。（張曉東）
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