2021年2月27日上午，華通物業(yè)管理工作會議在公司三樓會議室召開，參加此次會議的有華通物業(yè)領(lǐng)導班子、各項目負責人，會議由華通物業(yè)經(jīng)理徐海主持召開。
會上，徐經(jīng)理要求全面落實集團2021年工作大會和集團董事會對物業(yè)公司提出的工作要求，明確目標，針對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容進行的逐項問題落實到個人，各管理人員思想上要進一步提高，積極向集團公司靠攏，圍繞集團公司制度開展各項工作，物業(yè)公司制度要不斷完善，不斷加強物業(yè)員工學習能力，培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，組織優(yōu)秀員工外出學習，內(nèi)練外修，學以致用，不斷提高員工物業(yè)管理水平。
隨后，徐經(jīng)理對小區(qū)安全、客服、工程、保潔、綠化等物業(yè)項目內(nèi)容提出要求，各部門各小區(qū)要履職盡責，落實好“平安青云”會議指示要求，做好“開工安全第一課”工作，特別是小區(qū)電動車充電安全管理，針對小區(qū)消防系統(tǒng)、電梯機房、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備進行逐項檢查，確保每一個小區(qū)安全平穩(wěn)。
最后，徐經(jīng)理聽取了各小區(qū)負責人近期一周的工作計劃，要求對各項問題逐一解決，同時要求各部門各小區(qū)要端正態(tài)度，積極配合，認真整改，為公司發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（張遷）
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