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       為促進集團公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，建立健全集團公司制度管理體系。前期經(jīng)過泰山學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)管理提升團隊的努力工作和集團公司相關(guān)部門的鼎力配合，集團公司管理提升工作有了較大進展。

       泰山學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院李慶利老師、澤華集團董事長、總經(jīng)理王成喜、黨委書記田清坤、副總經(jīng)理周建根、朱艷華，各公司班子成員、集團各有關(guān)部室，中層及相關(guān)管理人員參加此次會議。

       會議分為兩個階段。第一階段會議共有三項議程：一是集團公司副總經(jīng)理周建根同志宣讀《關(guān)于山東澤華集團組織架構(gòu)及部門人員安排的通知》；二是泰山學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院李慶利老師為大家介紹集團公司組織架構(gòu)、三委會和集團五個部門的組成；三是集團董事長、總經(jīng)理王成喜同志講話。第二階段會議主要由李慶利老師詳細解讀集團公司組織架構(gòu)，戰(zhàn)略與規(guī)劃委員會、審計與考核委員會、提名與薪酬委員會三個委員會的工作細則，及黨群行政部、紀(jì)檢考核部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部五個部門的工作職責(zé)。

       會上，集團公司董事長、總經(jīng)理王成喜同志從全面提升管理水平，增強集團核心競爭力；抓好企業(yè)管理提升，穩(wěn)定集團發(fā)展良好態(tài)勢；開展長效管理提升，夯實集團發(fā)展經(jīng)濟基礎(chǔ)三個方面，為今后企業(yè)管理提升工作提出要求。并強調(diào)，今年是集團公司夯實發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，管理提升工作不能速戰(zhàn)速決，是一場持久戰(zhàn)，只有起點，沒有終點，我們要在今后的工作中對相關(guān)的制度、細則、職責(zé)進行修訂并逐步完善，不斷尋找適合我們集團發(fā)展的管理理念和模式。各部門之間在今后的工作中會有相關(guān)工作的交接，有關(guān)部門要全力配合，盡快實現(xiàn)集團公司各部門正常運轉(zhuǎn)。