為幫助企業(yè)解難題、提信心、謀發(fā)展，準(zhǔn)確研判集團(tuán)部分公司2024年發(fā)展形勢(shì)，找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)，激勵(lì)各公司解放思想抓經(jīng)營(yíng)，面向市場(chǎng)增活力，降本增效提質(zhì)量。2024年3月22日，集團(tuán)公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)的形式，全面深入了解集團(tuán)部分公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的實(shí)際情況，系統(tǒng)思考和解決影響發(fā)展的突出問(wèn)題，助力企業(yè)健康發(fā)展。集團(tuán)董事長(zhǎng)王成喜，黨委書(shū)記牛洪起，副總經(jīng)理趙亮，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王功隨，副總經(jīng)理徐加?xùn)|、李明海、朱良波，以及各公司副經(jīng)理參加了本次調(diào)研活動(dòng)。
本次調(diào)研活動(dòng)共分為五個(gè)階段，依次對(duì)果園村、高崖村項(xiàng)目，市中二建、銅材廠(chǎng)、富山花園、惠魯農(nóng)業(yè)等相關(guān)工程及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并召開(kāi)座談會(huì)。
在半天的調(diào)研活動(dòng)中，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各公司取得的發(fā)展成績(jī)給予肯定，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的重壓下，仍保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)屬不易。新的一年，各公司要提振發(fā)展信心，以“趕考”的姿態(tài)搶占市場(chǎng)先機(jī)，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)考核、內(nèi)控管理、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作，交出高質(zhì)量發(fā)展精彩“答卷”。一是以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為要，以集團(tuán)自持資產(chǎn)保值增值為首責(zé)，積極“走出去”拓展外部市場(chǎng)，與行業(yè)頭部企業(yè)、領(lǐng)先企業(yè)交流學(xué)習(xí)。結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊盯行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)力管理模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展“護(hù)城河”；三是促進(jìn)管理提升，努力構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新高地，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，全力穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤(pán)；四是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以“雙引雙建”為抓手，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
集團(tuán)董事長(zhǎng)王成喜強(qiáng)調(diào)，一要講政治，把握正確的政治方向，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和價(jià)值取向；二要講學(xué)習(xí)，要用正確的理論武裝頭腦，要結(jié)合企業(yè)的自身情況，以及各自分管的工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力；三要講實(shí)干，服務(wù)好集團(tuán)中心工作，按照15139的工作部署扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作；四講團(tuán)結(jié)，通過(guò)這一年的努力，逐漸形成了風(fēng)清氣正的工作狀態(tài)，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，善于總結(jié)，才能保證下一步各項(xiàng)工作的正常高效開(kāi)展；五是要講奉獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，要有奉獻(xiàn)精神，一切以公司利益為重；六是要講規(guī)矩，一方面要樹(shù)立底線(xiàn)意識(shí)，違法、違規(guī)的事情要堅(jiān)決杜絕，把住大節(jié)、守住小節(jié)、保持氣節(jié)，任何時(shí)候都不逾規(guī)越規(guī)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；另一方面作為企業(yè)，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)在公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定，下一步就要對(duì)制度進(jìn)行磨合，一定要執(zhí)行好，落實(shí)好。
此次上半年調(diào)研活動(dòng)，采取實(shí)地調(diào)查、專(zhuān)題研討、綜合施策等方式嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí)，調(diào)研過(guò)程中要求各公司在做好問(wèn)題分析、深入研究基礎(chǔ)上，注重結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外客觀形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展階段特點(diǎn)，研究專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，討論專(zhuān)項(xiàng)課題，破解專(zhuān)項(xiàng)難題，立足抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確?；鶎悠髽I(yè)提振穩(wěn)增長(zhǎng)信心，增強(qiáng)迎難而上斗志，促進(jìn)各公司通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，認(rèn)真客觀總結(jié)分析當(dāng)前主要問(wèn)題，采取有效措施，全力克服當(dāng)下經(jīng)營(yíng)難題，全面落實(shí)好下階段工作整改措施，為促進(jìn)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障，促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。（梁瑩）
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