2022年8月27日上午，在集團(tuán)會(huì)議中心召開全體管理人員大會(huì)，集團(tuán)及各公司班子成員、中層及管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、華通物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理、工會(huì)主席趙亮同志主持召開。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理、工會(huì)主席趙亮同志宣讀了新辦公區(qū)使用及管理注意事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步講解了辦公區(qū)辦公環(huán)境、員工行為、車輛停放、消防安全、用電安全、節(jié)約用水、治安防范等內(nèi)容，對(duì)辦公區(qū)的日常使用和管理做了全局性的工作部署。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王成喜同志作重要講話。本次集團(tuán)的搬遷是集團(tuán)在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期做出的重大舉措，同時(shí)為促進(jìn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的重要意義。我們遷址于此，必將為集團(tuán)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，帶來新的機(jī)遇，注入新的動(dòng)力，開啟新的征程。并從四個(gè)方面做了具體要求：一是集團(tuán)更名，拓寬渠道。為發(fā)揮企業(yè)建設(shè)方面優(yōu)勢(shì)，更好的開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要，將原山東澤華置業(yè)集團(tuán)有限公司名稱變更為山東澤華建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司。集團(tuán)更名后，進(jìn)一步降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高信用額度，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)業(yè)務(wù)科學(xué)合理組合。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。集團(tuán)成立了搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)搬遷工作的方案制訂、組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)等重大事項(xiàng)，對(duì)集團(tuán)的搬遷工作實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，僅用兩天半的時(shí)間，就圓滿完成了本次集團(tuán)搬遷任務(wù)。下一步，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)部門員工的安全、消防、用電等的日常教育，提高安全意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，確保辦公區(qū)域各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到位。三是強(qiáng)化考核，落實(shí)到位。截止7月底，集團(tuán)《制度匯編》已完成定稿，下一步，各部門要讀懂制度內(nèi)容，嚴(yán)格按照制度要求和工作流程開展部門各項(xiàng)工作；紀(jì)檢考核部要加大制度執(zhí)行落實(shí)的檢查督導(dǎo)力度，對(duì)各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣。四是端正態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作態(tài)度上轉(zhuǎn)作風(fēng)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提素質(zhì)，在實(shí)際工作中提質(zhì)量；并強(qiáng)調(diào)全體員工特別是班子領(lǐng)導(dǎo)，要以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，登高望遠(yuǎn)、奮力爭(zhēng)先，把一流的辦公條件轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營(yíng)管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績(jī)、一流的服務(wù)水平。
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