2020年11月17日上午，在華通物業(yè)四樓會(huì)議室召開山東澤華集團(tuán)華通物業(yè)管理工作會(huì)議，參加本次會(huì)議的有青云街道辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室副主任程月勇、副主任韓濤，山東澤華集團(tuán)黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王成喜，黨委書記、副總經(jīng)理、華通物業(yè)執(zhí)行董事田清坤，集團(tuán)工會(huì)主席趙亮，以及華通物業(yè)公司管理人員、小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、各小區(qū)工種管理班長等，會(huì)議由田清坤同志主持召開。
集團(tuán)公司工會(huì)主席趙亮同志宣讀《關(guān)于新泰市華通物業(yè)管理有限公司人員任職的通知》。
華通物業(yè)黨支部書記、經(jīng)理、法定代表人徐海同志做任職表態(tài)發(fā)言，表示在今后的工作中將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司總體部署，認(rèn)真做好華通物業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
山東澤華集團(tuán)董事長王成喜同志對(duì)新任職干部及公司員工提出要求。華通物業(yè)全體員工要群策群力、同心同德，不負(fù)重托、不辱使命，按照集團(tuán)公司的決策部署，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和跨越轉(zhuǎn)型的發(fā)展理念，圍繞集團(tuán)公司開展的“三提三降”年活動(dòng)，加快制定物業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃、管理架構(gòu)、管理制度、考核體系的出臺(tái)。聚力推進(jìn)集團(tuán)公司從簡單建造居住空間向營造美好生活空間跨越，由傳統(tǒng)的建筑開發(fā)商向城市綜合運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型，以房地產(chǎn)開發(fā)、工程施工、物業(yè)服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營管理、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為主體的戰(zhàn)略布局，形成一個(gè)核心五大主體的1+5戰(zhàn)略運(yùn)營模式。并提出，我們的物業(yè)公司是紅色物業(yè)，是集體的物業(yè)，不是私人財(cái)產(chǎn)。華通物業(yè)全體員工要樹立一桿紅色物業(yè)的旗幟，黨員干部要起到模范帶頭作用，要具有較高的政治能力，解決問題的能力；要具備敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)、克己奉公多做貢獻(xiàn)的思想覺悟，讓紅色物業(yè)的旗幟高高飄揚(yáng)。
青云街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室副主任程月勇對(duì)近年來華通物業(yè)各項(xiàng)工作給予了充分的肯定，并對(duì)下一步華通物業(yè)各項(xiàng)工作提出了期望。希望華通物業(yè)以本次新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整為契機(jī)，緊緊圍繞澤華集團(tuán)中心工作，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，以勤奮忠誠的品德、優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)，為青云街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
華通物業(yè)執(zhí)行董事田清坤同志強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想統(tǒng)一到街道黨工委和集團(tuán)黨委的決定部署上來。堅(jiān)定擁護(hù)和服從組織決定，全力配合好公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的奮斗精神，聚焦聚力抓重點(diǎn)，鍥而不舍抓落實(shí)。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)章制度，實(shí)行制度管人，全力做好各項(xiàng)保障與服務(wù)工作，不斷提升物業(yè)管理水平，提高員工整體素質(zhì)，督促物業(yè)工作的順利開展，再創(chuàng)企業(yè)新輝煌，再譜澤華集團(tuán)發(fā)展新篇章。（張遷）
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